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初次创业因眼光超前无奈收场的第一次创业
一
一直未能有大成的连续创业者
不同于多数投资人的高起点，吴世春小学砍柴放牛，初中卖冷饮，高中去服装店、游戏厅打工，大学期间承包录像厅，做家教。作为草根创业起家的天使投资机构，梅花天使的基金背景不是很强，也没有一套完整的投资理论。吴世春在进入投资圈之前是一位连续创业者。
初次创业 因眼光超前无奈收场
吴世春的第一次创业在2002年。他出生在江西农村客家人聚集的地区，家乡有句老话，叫做“工字不出头”，意思是给别人打工永远不会有自己的天空。正所谓一方水土养一方人，深受这种思想的影响梅花创投成功案例，他想干点大事业，为自己更远大的目标拼一把。
天生不安稳的他加上敏锐的观察力，看到了互联网发展的无限前途，开发了一套视频广告系统，由于过于具有前瞻性，互联网还停留在文字和图片广告的时代，所以项目发展情况非常一般，市场和大众很显然并没有跟上吴世春的节奏。几个月后，这个项目以50万的价格卖给了当时踌躇满志的TOM网站。
再次发力 困于投资遗憾落幕
短暂的创业生涯结束后初次创业因眼光超前无奈收场的第一次创业，吴世春重新开始了打工生涯，进入百度的企业软件事业部，这个部门被誉为互联网技术创业者的黄埔军校，除了吴世春，还走出过程浩、林应明等知名创业者。百度注定只是吴世春的一个短暂停留，吴世春很快就开始了第二次创业。
2004年，吴世春和孙志强一起创办了“商之讯”，开始做基于网页的即时通讯。当时的QQ已经开始有了巨头的火苗，但还没有完全占领即时通讯的市场。吴世春希望他们的尝试可以“踩在巨人的肩膀上”分得一杯羹。
当时，他们做的这种应用已经得到了一些学校、医院和电子商务等网站的青睐，但是并不被投资人看好，大家都觉得QQ一定是未来的一条“巨龙”，此时初创的小企业不过就是昙花一现罢了。他们苦干了几年，却没人愿意投资，这次尝试最终以遗憾收场。
危机爆发 两人被迫出局
2006年，吴世春与陈华开始做酷讯网。这是一个解决火车票购票难的工具，上线之后，在没有任何推广的情况下，20天之内梅花创投成功案例初次创业因眼光超前无奈收场的第一次创业，访问量蹿升到全球1000多位。他们见了第一个投资人就搞定了投资。面对突然被主流资本市场认可的惊喜，一扫前期失落的吴世春和陈华都很兴奋，特意去喝了点酒，然后跑到华清嘉园租房子，上BBS招人，充满着对未来的憧憬。
如果不是2008年出现那场创始人与投资人之间的变故，吴世春和陈华或许还在耕耘着酷讯。被投资人从酷讯排挤出来之后，吴世春还安慰陈华，继续寻找下一个风口，瞄准时机东山再起。陈华意识到自身能力的缺陷，最终还是去了阿里巴巴。
第一次个人天使投资 获取超值回报
那个时候，玩蟹科技创始人叶凯找到了吴世春，寻求投资。叶凯曾是酷讯工程师，之后还在百度待过一段时间。饭桌上，两人滴酒未沾，叶凯拉着吴世春，讲述他过去做了什么、现在想做什么、做出来能挣多少钱。半个小时后，没有任何投资经验的吴世春心动了，决定出手他“职业生涯”的第一笔投资——40万，占股20%。
相比于当时动辄上千万的天使投资，这显然是一笔划算买卖。这得益于2009年前后全球金融危机的影响，风险投资市场受到波及，资本进入寒冬。也正是大环境的趋冷，使得吴世春的第一笔投资以很低的价格拿到了相当高的股份。后来，玩蟹科技遭遇困境，吴世春又两次借钱给叶凯，总计100多万元。如果把这些借款换成股权，吴世春最终的收益远不止6亿元。
这笔投资彻底改变了他的创业生涯。四年后，玩蟹科技被掌趣科技以17.39亿元的价格全资收购，吴世春的40万元获得了6亿元的回报，比当初的投入整整翻了1500倍。这种回报显然也是吴世春始料未及，“如果想到了的话我就多投资一点了。”回想投资处女秀，他并不否认其中有很大的运气成分，一方面估值低，没被稀释；另一方面也赶上了手游风口。
进军移动互联网 推出“食神摇摇”
2011年，吴世春在和好友徐易容（美丽说CEO）的一次滑雪后梅花创投成功案例，决定与基调网络CEO陈超仁进军移动互联网。在这之前，吴世春曾加盟北京基调网络系统有限公司，任职高级副总裁，主要负责市场、BD、产品和战略。
2011年底，由吴世春参与创办的乐呵互动推出了第一款美食推荐类APP食神摇摇。通过摇一摇的方式，食神摇摇以数据重组模式为用户提供更多选择，被称为“年轻人的美食神器”。
“食神摇摇”刚登陆苹果的应用商店就获得了官方推荐，并且一度稳定在免费排行榜的前列。2012年，大众点评已经初具规模，但是吴世春认为其并不完美。这让吴世春自信地喊出了“用三年时间赶超大众点评”的口号。可事与愿违，理想和现实还是有一定的差距的。2014 年6 月，美丽说宣布完成了对食神摇摇的收购。
二
华丽转身专职做投资人
连续创业的坎坷和个人天使投资的初战告捷，也让吴世春渐渐厘清了自己的优势和短板。此时的投资界和创业界都在流传着他的故事，毕竟1500倍的回报足以打动任何一位出资人和创业者。朋友们看他投资有一手，也鼓励他转型全职做投资。
“伯乐”投资人的开挂人生
2014年5月，梅花天使创投成立。在此之前，投资只是吴世春一个出名的副业，从自身人脉圈子下手，零星地做一些个人天使风险投资。而梅花天使的成立，也标志着吴世春正式转身为投资人。
梅花天使在两年时间里，成绩单可以说是相当精彩，投资了蜜芽、Solo桌面、趣店、唱吧、美丽说、Fiil耳机等多个成功案例，基金回报率达到10倍。两年前很少人会想到，连办公室都没有，创始人还是半路出家的梅花天使竟然能有如此佳绩。
吴世春像一个伯乐，相中了一众千里马。2016年全年，吴世春看过的项目将近2000个，投资了其中的数十个，包括车和家、悟空保、99广场舞、HIGO、村村乐等。加上之前投资的项目，吴世春至今投资了近200个项目。在吴世春看来，“帮助聪明靠谱的年轻人成为伟大的企业家，这是在这个时代非常有社会意义和经济意义的事。”
“风控思维”式的投资逻辑
业内许多天使对于投资领域都有偏好或者擅长，吴世春却没有。他并不是全才，只是利用了德扑里的风控思维。他认为，从某种程度上，德扑和天使投资都是概率游戏。绕开那些已经被证明的坑，自然就提高了赢的概率。
作为一家只有三年历史的天使基金，梅花天使迅速进入主流投资圈，其创始合伙人吴世春将其生存哲学归结为四条：一是认清自己，不造风口；二是独立思考，保持好奇心遵循常识；三是提高认知，保持不断学习的能力；四是广泛友好，与创投圈所有人保持友好关系。
观心内省，吴世春更愿意把自己比作郭靖，“我当然希望自己是令狐冲，但实际更像郭靖，比较笨。一步一步来，出身草根，慢慢地往上走。”
三
“关键先生”的投资案例
青山资本创始人张野把吴世春的投资能力高度提炼为 “关键节点”，既总能为别人带去资源创造价值。其中，吴世春对汪峰FIIL耳机项目的投资，就是一个典型案例。
看准市场契机 投资FIIL峰范科技
作为相识7年的德扑牌友，汪峰参与过吴世春不少项目的投资。一直以来，音乐人汪峰就有个梦想，他想做一款独立品牌的耳机，想让普通大众听音乐时获得“小众般的格调和更专业的感受”。 “大家都是一起玩的朋友，汪峰一开始说要做，我没怎么在意，但他把设计想法说了很多次，我开始认真考虑。”吴世春回忆说。所以，当吴世春意识到国内耳机市场可以有所作为的时候，也首先想到了汪峰。
2014年8月，汪峰鸟巢音乐会结束后，吴世春给他打了个电话，两人“一拍即合”。但是，只有汪峰的影响力还不够，科技产品的出炉需要更多专业人士的协作。
于是，曾经在华为短暂工作过的吴世春，拉来了华为荣耀前副总裁彭锦洲担任峰范科技CEO。在听过四五家技术团队的声音之后，汪峰有意请美国缤特力为其解决音效问题。这次，又是吴世春出马，帮他搞定了缤特力电子及音频系统工程经理邬宁。换句话说，吴世春为汪峰搭建了一个黄金组合。在他们的协作下，Fiil耳机由此诞生，汪峰的梦想在天使投资的精心培育、呵护下走向了现实。
识人帮人 投资趣店
扮演关键先生角色的吴世春，不仅能识别、嫁接资源，还能作为催化剂，帮助他人最大化地发挥其能力和价值。趣店创始人罗敏离任好乐买副总裁准备自己创业时，陈华想邀请他进入唱吧。
陈华请唱吧的天使投资人之一，也是他的好朋友吴世春见见罗敏，相当于做个面试。吴世春给陈华的反馈是，罗敏不适合唱吧这种偏技术和社交的产品。即使加入唱吧，他也只能成为一个普通的VP，并不能发挥长处，他更适合自己去独当一面。
吴世春后来说，“我的直言促成了一个新兴创业公司的创业者的诞生。”罗敏选择自己创业时，陈华和吴世春一起投资了他。罗敏还找了鲍岳桥、李想、李树斌，这些人都成为了他的天使投资人。
在吴世春眼中，罗敏能很好地管理投资人的预期，在投资人面前的态度不卑不亢，自信真实，把自己的优势和欠缺，能做到什么程度、哪些做不到都说得很清楚，这很吸引投资人。
在罗敏寻找创业方向时，吴世春把自己看到的机会，像金融、教育、二手车都跟罗敏分析过一遍，他让罗敏根据自己的优势进行选择。尝试了一些方向之后，罗敏推出了趣分期（后改名趣店）。
据趣店创始人罗敏透露，趣店目前的估值已经让梅花天使的投资产生了上千倍的回报。他争取在未来让这份投资回报超过1500倍，打破梅花天使单个项目的投资回报效率。
吴世春非常喜欢汪峰的那首《流年啊，你奈我何》，“命运啊，你奈我何；流年啊，你奈我何。”他说，他很羡慕这种洒脱。
